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电子行业企业信息化架构——如何实施ERP

2016-04-18 点击数:1082

互联网的快速发展,技术的不断创新,产品的快速更新,电子行业的市场竞争也不断加剧。在这种市场压力不断加剧的情况下,实施ERP也已经成为电子行业必然的选择。那么电子行业该怎样实施ERP?基于电子行业的实际需求,在实施过程中应注意哪些问题?天心软件科技管理软件也简单给大家整理了一些资料,希望对大家有所帮助。

电子行业是天思一直以来专注的制造业行业之一,同时天思ERP也为大多数电子行业提供服务,也得到广大用户的认可。下面进行一些简单阐述,以便使更多电子企业在实施ERP中有所借鉴。如果有所不懂也可直接联系我们苏州天思软件服务有限公司 。

1、选择科学流程:流程重组与调整是ERP实施中至关重要的一环。对于管理水平较差的企业而言,由于长期的积累问题,流程问题至关重要。在这方面,电子行业的厂商一方面要和ERP厂商进行积极沟通,另一方面,也应该注意吸取国内同业的成功经验,以选择更适合自身的流程。

2、注重基础资料的收集:基础资料的收集是ERP实施过程中的关键因素之一,尤其是对于信息化基础比较薄弱的企业来说做好前期的资料收集更为关键。在实施ERP的过程中,完善的基础资料收集是更加贴近实际的保证。除此之外对人员的培训也是不可或缺的一个环节。

苏州天思软件服务有限公司 作为一个长期为企业进行服务的软件系统,在ERP成功上线后也要有一个比较直观的效果评估要求。在评估的过程中要有一个量化的数据来保证直观的实施效果,一个产品的好坏只有在使用中才能看出来,出现问题,解决问题也能使产品更加完善。苏州天思软件服务有限公司 对于服务电子行业也有多年的经验,在服务当中我们也摸索出更多有利于电子行业的优点。作为一套管理系统,ERP的效果也会随着应用的逐步深入而不断体现出来,单纯根据某一数据来评判ERP系统的成功无疑是不科学的。

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