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苏州天思——ERP实施的重要性

2016-04-25 点击数:1290

苏州天思软件服务有限公司是中国软件行业著名的企业级管理软件解决提供商,作为一家专业的ERP系统服务商,在ERP实施上也是比较注重的,“三分软件,七分实施”,一个成功的信息化项目不仅依赖于一款强大的管理软件,更需要专业化的深度实施,这是管理软件从起源经过多年的发展之后得出的普遍经验总结。软件应用效果不只是取决于软件本身的质量。

苏州天思软件服务有限公司提供最适合企业管理发展需要的信息化咨询服务。将ERP软件厂商和客户双方的力量相结合,实施顾问和企业人员共同参与,是确保ERP项目取得成功的必要条件。在企业实施ERP软件过程中,咨询顾问还会提供丰富的项目管理经验,为企业改进业务流程,掌握系统的实施进度,以确保不偏离最初设定的管理目标。

 苏州天思软件服务有限公司ERP软件不仅是一个软件系统,它更多的是先进管理思想的体现,关系到企业内部管理模式的调整,所以项目的成功离不开各级管理层的强力支持与驱动,需要企业的各级领导决策人要亲自参加到项目小组中,共同负责制定计划的优先级;资源的合理配置;重大问题的改变及政策的制定等。在ERP软件实施的全过程中,组织管理、观念转变、知识传递和系统应用这四大方面贯穿始终。组织管理包括实施过程中对双方项目小组职能规划、实施安排与协调以及实施完成项目开始启用后项目使用的组织状态进行管理;观念转变是指让系统应用人员对ERP软件理念,对新的工作方法从了解到熟悉,成为习惯,让分析决策者了解系统的强大挖掘功能,灵活利用系统提供的各种报表、统计数据;知识传递是指咨询顾问把关于ERP软件的管理方法、应用特点和日常维护的知识传递给企业内部的相应人员;

苏州天思软件服务有限公司天思品牌已逐步深入人心,积累了一大部分的有需求的客户,我们天思ERP产品可根据客户需求任意拆分组合,即买即用,欢迎有需求的客户或企业可以来电咨询或来公司参观,我们将以诚信服务给您带来最优质的产品。

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